『跳蚤不一定是最重要的，卻往往能左右下一波的方向，我要打破大家對書的想像。』黃俊隆說，他要將唱片和出版結合，將唱片制作的設計，帶進書籍包裝的概念。
『在這個時代做書，單打獨斗已經不可能了，創意經濟必需是跨行業的整合。』他分析，出版界和音樂界的萎縮，實在是相同的挑戰，人們的休閑選擇更多，競逐的不只是消費者口袋裡的錢，更是時間。
黃俊隆站上制高點看競爭，他指出，在台灣作品最暢銷的賣場『7－11』便利商店中，競爭對手不是書架上的吳若權或吳淡如，可能是周傑倫的CD或線上游戲光碟。他決定以這樣的定位，策劃台灣的圖書，以出版界罕見的『經紀人』來經營台灣，也讓剛出道的台灣，捨棄了大出版社，選擇假寓自轉星球。『黃社長提出的是全面性的企劃，不是一件個人出版作品而已。』
對於個人出版來說，圖書貴精不貴多，這是小蝦米贏過大鯨魚的訣竅。盡管自轉星球現在早已不是『一人出版社』，黃俊隆告訴記者，這個小星球已經擴展到7個成員但他仍舊堅持著緩慢而貴族化的出書節奏，由於『誇姣的閱讀經驗，就像是創造出一個屬於自己的小宇宙』。
黃俊隆個人出版社的故事告訴我們：在個人出版里能創造出自己的小宇宙，在自己的小宇宙裡，用眼睛，看世界真實的樣子。
本文標題：黃俊隆的個人出版社